9月11日，朝阳气体公司召开8月经济活动分析会，分析总结企业当前经济运行情况，研究部署下阶段工作。公司领导和各部门负责人参加会议。

会议通报了主要生产经营指标完成情况，就今年1～8月份公司机组出氧率、耗电量及能耗、收入、利润、成本、液体损耗、充瓶损耗、运输油耗等情况进行分析解读。

与会人员结合实际，就机组运行、工况调整、损耗消耗及运输优化等工作展开交流探讨，提出下月改进工作的思路和措施。

党委书记、董事长陈大元结合企业经济运行及生产经营形势，对下阶段工作提出要求。一是要善于算大帐，降能耗、降放散，抓实产运销各环节，以适应快速变化的市场和客户需求。二是要转变工作方式方法，破除惯性思维定式，把价值思维和效益导向固化到思想上，落实到行动上，取得业绩新突破。三是要高度关注重庆钢铁生产状况和未来趋势情况，深入研究、提前思考，配合供气，优化现有气体供应系统，实现最为有利的经济运行组合。四是要高度重视智能制造，加快信息化、自动化建设，通过信息技术、人工智能等应用，优化生产流程，减少和消除人为因素影响，提高效率和质量。（供稿：彭俊喜）